Guía de Evaluación
El objetivo es identificar las fortalezas y brechas de competencia de su colaborador para construir su Plan de Sucesión y Desarrollo (PDI). Sus respuestas son confidenciales.
Califique la frecuencia de los comportamientos observables:
1. Nunca
No muestra la conducta.
2. Rara vez
Inconsistente.
3. A veces
Estándar promedio.
4. Frecuente
Supera el estándar.
5. Siempre
Modelo a seguir.
Uso Ético de la Información:
La información recabada será utilizada exclusivamente para la construcción de la Matriz de Talento (9-Box) y el diseño de planes de capacitación.